Ngrakit peralatan transmisi gear mbutuhake ewu komponen lan akeh proses
Terus mbandhingake lan nambah efektifitas lan kinerja sistem manajemen kualitas ing kabeh level. Perusahaan fokus ing budidaya gagasan karya pribadi karyawan
Lan kesadaran, mesthekake bab sing bener kanggo nindakake bebarengan, kanggo entuk gol sakabèhé pribadi lan perusahaan.
Nggawe sistem instruktur pelatihan ing perusahaan, ngembangake latihan lan pendhidhikan taunan lan saben wulan, lan nggabungake kesadaran lan konsep kualitas.
Mlebet kursus umum, personel ing kabeh tingkat kudu nampa sinau lan aktif ngatur komunikasi lan sinau eksternal, ngundang para ahli kanggo melu.
Nindakake latihan ing macem-macem lapangan profesional, lan aktif ngatur latihan skill proyek lan latihan khusus kanggo titik kontrol kualitas ing macem-macem departemen.
Kanggo netepake kesadaran babagan kejujuran lan kapercayan ing antarane kabeh karyawan, perusahaan njupuk "kejujuran minangka pondasi" minangka kabijakan kualitas lan nggabungake menyang "Karyawan".
Manual kerja lan sistem manajemen kualitas nglarang pemalsuan ing karya lan nggunakake macem-macem cara kanggo ngajari kabeh karyawan
Pendidikan.
3. Peraturan lan sistem kualitas
Perusahaan ngrumusake manajemen internal lan standar operasional sesuai karo hukum, peraturan, lan syarat standar liyane kanggo mesthekake yen produk cocog karo standar nasional.
Miturut syarat hukum lan peraturan, uga standar nasional lan industri, sawetara indikator produk luwih dhuwur tinimbang standar industri, lan kita nindakake norma sosial babagan teknologi produk.
Tanggung jawabe. Ing wektu sing padha, perusahaan wis ngrumusake "Peraturan Manajemen Penilaian Kualitas", "Peraturan Manajemen Loop Tertutup Masalah Kualitas", lan langkah-langkah liyane kanggo nambah kualitas produk.
Nindakake traceability, investigasi, akuntabilitas, lan tindakake prinsip ora nglilani kacilakan kualitas liwat.
Perusahaan wis ngembangake "Prosedur Kontrol Audit" lan "Prosedur Kontrol Review Manajemen", lan nggawe tim auditor internal. Kanggo njamin operasi sistem
Kanggo mesthekake efektifitas lan perbaikan terus-terusan operasi, atur audit sistem, audit proses, lan audit produk. Kanggo nonconformities sing diidentifikasi sajrone audit,
Departemen sing tanggung jawab kudu nganalisa alasan, ngrumusake langkah-langkah koreksi, lan ngetrapake langkah-langkah pembetulan. Departemen Sistem Kualitas ningkatake perbaikan ing tingkat sistem. Kesimpulan audit internal
Minangka input kanggo review manajemen, laporan menyang manajemen ndhuwur.
Kanggo njamin kesesuaian produk sing dikirim, perusahaan wis ngembangake "Prosedur Kontrol Produk Nonconforming" lan "Kontrol Tindakan Korektif lan Nyegah.
Prosedur wis dikontrol kanthi ketat kanggo produk sing ora cocog. Perusahaan wis netepake standar inspeksi, lan produk wis ngalami pengawasan dhewe lan pengawasan khusus. Sawise ngliwati pemeriksaan
Mung banjur bisa metu menyang proses sabanjure utawa ninggalake pabrik. Kabeh produk sing ora cocog duwe syarat kanggo identifikasi, rekaman, isolasi, lan pembuangan sing ora cocog.
Produk sing ora nduweni kualifikasi kudu dipriksa maneh lan nduweni kualifikasi sadurunge mlebu ing proses sabanjure.
Perusahaan wis netepake syarat manajemen pangowahan lan ngembangake Prosedur Kontrol Manajemen Ganti, Proses Ganti Desain, lan Alur Ganti Proses
Peraturan babagan Manajemen Ganti Proses. Sembarang owah-owahan sing mengaruhi klien kudu disetujoni dening klien sadurunge pangiriman, lan supplier lan tim kudu maintained
Kejujuran antarane rantai pasokan tenun lan pelanggan, lan integritas bebarengan. Owah-owahan desain peluncuran sistem, owah-owahan proses, lan implementasine owah-owahan
Manajemen traceability.
3.3 Manajemen Risiko Kualitas lan Keamanan
Kita ngetutake standar APQP4WIND sajrone proses pangembangan lan promosi aplikasi alat FMEA (DFMEA
PFMEA), ngleksanakake mode kegagalan potensial lan analisis karakteristik produk lan proses, lan njupuk langkah-langkah sing perlu kanggo pranala beresiko dhuwur.
Langkah-langkah sing perlu kanggo nyuda resiko. Gawe rencana kontrol kualitas, QCP, instruksi kerja, lan dokumen liyane adhedhasar FMEA, lan evaluasi saben produk
Requirements lan langkah proses kanggo kontrol resiko. Priksa manawa kontrol lan kontrol sing ketat saben langkah kanggo njamin produksi saben komponen
Kabeh tundhuk karo syarat sing cocog kanggo njamin kualitas pangiriman pungkasan.
Macem-macem formulir inspeksi ditetepake sajrone proses kasebut, kayata pamriksa diri (pemeriksaan pertama), pemeriksaan bebarengan, lan pamriksan khusus, kanggo ngontrol kualitas produk kanthi ketat.
Kontrol kothak. Lan nindakake audit sistem, audit proses, lan audit produk yen perlu.
Konfirmasi kanthi rutin proses khusus kanggo mesthekake kemampuan proses.
Kita wis ngembangake sistem kontrol produk sing ora cocog, sing wis disetujoni lan dirilis lapisan demi lapisan kanggo produk sing ora cocog kanggo nyegah safety kualitas.
Resiko lengkap. Kita wis nggawe sistem manajemen kualitas sing nyakup 31 proses lan kabeh siklus urip macem-macem produk.
4. Manajemen Integritas Mutu Perusahaan
4.1 Komitmen Mutu
1. Kualitas pisanan
Nglumpukake peralatan transmisi gear kalebu ewonan komponen lan akeh proses, lan penyimpangan apa wae bakal nyebabake
Adhedhasar pangerten manawa ana bebaya sing didhelikake ing kualitas produk, wiwit 2014, Nangaochi wis ngetrapake manajemen kualitas "nol cacat".
Inti inti yaiku 'nggawe kanthi bener', sing tegese ngetrapake manajemen pencegahan kanggo nyuda penyimpangan sing disebabake dening faktor manungsa.
Nangao Gear nduweni akeh peralatan kelas donya lan peralatan pangolahan sing gegandhengan, uga peralatan utama kayata perawatan panas, sing dipantau liwat Cpk
Kapabilitas proses digunakake kanggo nganalisa kapasitas produksi peralatan adhedhasar efisiensi jam kerja peralatan, kanggo njamin stabilitas peralatan lan kualitas produk
Inti siji.
Nangaochi nduweni proses pangembangan pemasok sing ketat: pisanan, target potensial dideleng kanggo nemtokake manawa wis dikembangake
Ngembangake potensial. Sabanjure, nganakake evaluasi sadurunge perusahaan sing kasengsem lan ketik proses pangembangan pemasok anyar, kalebu audit ing situs
Sertifikasi artikel pisanan, rilis bagean, tandha kontrak, manajemen siklus urip pemasok, lsp.
Kita wis nggawe tim profesional, lan kabeh personel wis lulus latihan lan penilaian profesional sing ketat. Nangaochi uga duwe
Kualifikasi kalibrasi diri kanggo alat ukur kayata dawa lan sudut. Kanggo alat ukur sing ora nduweni kualifikasi kalibrasi mandiri, metrologi provinsi/kotamadya bakal dipasrahake
Rumah sakit nganakake pangukuran kanggo mesthekake yen kabeh detektor ing situs kasebut disertifikasi dening institusi profesional.
Perusahaan ngetrapake sistem tanggung jawab manajer umum ing pimpinan ketua ing sistem manajemen perusahaan, lan manajer umum dipasrahake dening ketua,
Tanggung jawab penuh kanggo produksi, operasi, teknologi, kualitas, lan karya manajemen perusahaan liyane. Perusahaan duwe produksi lan operasi, riset lan pangembangan, lan kualitas
Pengembangan, pengadaan, lan macem-macem unit bisnis. Ing babagan struktur departemen, prinsip sing ramping, efisien, lan tanggung jawab sing jelas kudu ditindakake.
Nggawe departemen fungsional pangembangan kualitas kanggo ningkatake posisi strategis manajemen kualitas kanthi sistematis. Nggawe sistem kualitas, riset lan pangembangan kualitas
Fungsi kayata kualitas pengadaan, kualitas produksi, kualitas proyek, kualitas layanan, analisis kegagalan RCA, lan sapiturute, kasil nggabungake kualitas menyang
Ing kabeh siklus urip produk.
Saka wiwitane ngandelake inspektur kanggo ngontrol kualitas, kanggo nggawe departemen fungsional pangembangan kualitas, banjur netepake tujuan 'nol cacat'
Sistem kontrol kualitas, langkah demi langkah, angel banget.
Ningkatake manajemen kualitas linuwih, lan konfirmasi rencana linuwih produk saka mburi aplikasi, pungkasan desain, pungkasan manufaktur, lan pungkasan pengadaan,
Luwih verifikasi linuwih komponen lan kabeh mesin, lan nggawe proses konfirmasi linuwih kanggo produk; Sawise panyiapan bebarengan
Database kegagalan proses pasar lan manufaktur, lan nyegah mode kegagalan ing desain lan proses anyar, nggawe kualitas
Manajemen loop tertutup kualitas mode kegagalan.
Kabeh ngarahke ing goal umum: kualitas pisanan.
2. Customer First
Wutah perusahaan kelas donya asale saka pangenalan lan kerjasama mitra bisnis global. Duwe mitra ing saindenging jagad
Nangaochi tansah netepi filosofi perusahaan "kualitas pisanan, pelanggan pisanan, layanan berkualitas tinggi, lan kejujuran minangka dhasar". Ing pangembangan pasar
Ngenali kabutuhan pelanggan, nggambarake ing desain produk, mesthekake kabutuhan pelanggan ing proses manufaktur, lan nyedhiyakake layanan berkualitas tinggi
Kanggo nyukupi kabutuhan pelanggan, NGC ngajak organisasi pihak katelu kanggo nganakake survey kepuasan pelanggan lan survey kepuasan layanan saben taun, kanthi jero.
Ngenali kabutuhan pelanggan, kanthi proaktif nganakake analisa jero adhedhasar asil survey kepuasan pelanggan, golek kesempatan kanggo perbaikan terus-terusan, lan mesthekake yen pelanggan sajrone pirang-pirang taun
Evaluasi kepuasan ngluwihi rata-rata industri kanthi 80 poin.
3. layanan kualitas dhuwur
Kanggo nyedhiyakake pelanggan kanthi layanan tatap muka sing luwih trep, cepet, lan wicaksana, Nangaochi wis nggawe tim proyek kanggo nggayuh tujuan desain.
Kolaborasi sing efisien antarane pengadaan, rantai pasokan, produksi, lan proses pelanggan. Melu kanthi lengkap ing proses pangembangan proyek, kanthi para pembuat keputusan proyek melu
Nyekseni dhewe proses manufaktur produk ing situs, ajeg ngatur aktivitas ijol-ijolan kualitas antarane loro pihak, lan kabeh wong makarya bebarengan kanggo entuk luwih
Highly dikenali dening pelanggan kanggo pisanan. Tim proyek strictly manut standar customer sak pembangunan lan setya kanggo nyedhiyani layanan kualitas dhuwur kanggo pelanggan
Produk linuwih lan layanan berkualitas tinggi. Kanggo klien gedhe utama, manajemen senior perusahaan langsung dadi manajer proyek kanggo klien gedhe,
mimpin promosi proyek.
Bisnis aftermarket nyakup layanan sawise-sales, layanan pangopènan khusus, layanan nilai-ditambahake, etc. kanggo tugas abot, kothak standar, lan produk planet.
Duwe tim bisnis profesional, insinyur teknis, teknisi layanan, lan insinyur manajemen informasi kabeh wis kerja pirang-pirang taun, kanthi pengalaman sing sugih
Pengalaman ing layanan pangopènan gearbox. Perusahaan nyedhiyakake layanan multi-saluran kayata hotline layanan, SMS, email, WeChat, kode QR, lsp
Cara panrima wis nggawe platform layanan sing dijamin lengkap kanggo produsen gearbox.
Perusahaan kita janji bakal nanggapi kabutuhan pelanggan 24 jam saben dina, kanthi wilayah layanan nutupi kabeh negara lan malah wilayah jaban rangkah. Didhukung dening dhukungan teknis,
Dipandu dening teknologi layanan, luwih akeh pangguna sing seneng layanan sing tulus, lan kacepetan lan kemampuan nangani kesalahan luwih akeh tinimbang wong liya.
Produsen. Kanthi pangembangan komunikasi jaringan sing terus-terusan, tim teknis nggawe inovasi kanggo nyedhiyakake panuntun jarak jauh liwat video, teknologi AR, lsp
Kita wis nggedhekake jangkoan jaringan layanan, utamane sajrone pandemi, lan nyedhiyakake macem-macem layanan berkualitas tinggi kanggo para pelanggan ing luar negeri.
4. Kejujuran minangka dhasar
Pimpinan perusahaan njupuk timbal ing sinau lan netepi hukum lan peraturan sing ana gandhengane karo operasi perusahaan, kayata Hukum Perusahaan, Undang-undang Kontrak.
Standar Akuntansi Perusahaan, Undang-undang Pajak, Undang-Undang Perlindungan Lingkungan, Undang-undang Anti Persaingan Tidak Adil, Undang-Undang Tenaga Kerja, lsp. Berkomitmen kanggo komunikasi
Kita wis nggawe sistem manajemen internal sing apik lan mekanisme pencegahan risiko legal kanthi nggawe lingkungan bisnis sing bisa dipercaya lan patuh karo hukum
Lingkungan sing bisa dipercaya lan manut hukum ngidini perusahaan kanthi sadar lan ketat ngetrapake hukum lan peraturan nasional, ngasilake, ngoperasikake, lan ngatur miturut hukum,
Entuk sistem manajemen internal sing relatif lengkap lan mekanisme pencegahan risiko legal; Nggawe keputusan miturut hukum, ngatur miturut ukum, nangani urusan miturut hukum, lan netepi hukum.
Kemampuan kanggo nglindhungi hak wis akeh banget; Hak-hak lan kapentingan sing sah perusahaan lan karyawan dilindhungi kanthi efektif, lan hubungan tenaga kerja harmonis; Pemasaran perusahaan
Nindakake transaksi miturut hukum lan peraturan, jujur lan bisa dipercaya, lan kanthi sadar njaga tatanan kompetitif sing adil lan tertib ing ekonomi pasar; Perusahaan aktif nindakake tanggung jawab sosial
Dadi tanggung jawab lan nggawe citra sosial sing taat hukum, jujur, lan tanggung jawab.
4.2 Manajemen Operasional
NGC netepake proses pangembangan produk anyar 7-Gates sing nggabungake sistem APQP4WIND, lan ngetrapake manajemen proyek kanggo desain produk anyar
Nyedhiyani basis metode lan spesifikasi dhasar kanggo proses produksi, supaya macem-macem departemen bisa kanthi sistematis mbentuk pasukan kolaborasi kanggo njamin output desain produk lan proses pangembangan.
Kanthi nyukupi syarat pelanggan, mesthekake yen saben proses desain dikontrol liwat sistem pangembangan produk anyar, lan pungkasane njamin kelayakan proses desain.
Gumantung ing jinis.
NGC ngluncurake sistem manajemen siklus urip produk PLM ing 2018, entuk kontrol proses online lan dokumentasi rinci
Kabeh kegiatan riset lan pangembangan produk lan cathetan.
Perusahaan wis nggawe Departemen Informasi lan Standardisasi kanggo mriksa kanthi rutin kepatuhan hak properti intelektual perusahaan, ngurmati kawruh wong liya, lan melu praktik.
Nglindhungi properti intelektual minangka salah sawijining kegiatan desain lan pangembangan sing penting.
Bahan sing mlebu minangka faktor penting liyane kanggo nemtokake kualitas produk. Nangaochi ngontrol kualitas produk saka sumber bahan mentah lan duwe set
Proses screening lan review sing ketat lan tepat, kanthi partisipasi lengkap kualitas ing audit ing situs, persetujuan rilis artikel pisanan, lan proses liyane, ing tingkat kualitas
Validasi ekstensi manajemen kualitas menyang rantai pasokan, pilih mitra pemasok sing dipercaya lan dipercaya, lan nambah linuwih produk
Jaminan sumber sumber.
NGC netepi konsep kerjasama win-win, sinau lan tuwuh bebarengan karo supplier, lan ngluwihi APQP menyang sisih supplier,
NGC Quality wis ngembangake produk elektronik kanthi mandiri kayata pangembangan supplier, audit, sertifikasi artikel pertama, bali rekaman pengadaan, lan pemeriksaan tanpa kertas.
Proses, kanthi sistematis standarisasi perencanaan, review, pemantauan implementasi, lan verifikasi kabeh proses pengadaan, lan entuk pencegahan kesalahan sistem
Transparansi data elektronik - fungsi sing dikontrol ing kabeh tahapan.
NGC nggabungake CRM, PLM, SAP, OA, WMS, sistem barcode, sistem tanpa kertas produksi, lsp.
Macem-macem basis data sistem wis ngembangake laporan pemantauan kualitas kanthi mandiri, kalebu data kualitas kanggo tautan kunci saka bahan sing mlebu menyang perakitan produk rampung lan gudang.
Nganyari laporan dinamis kanthi nyata, kanthi efektif ngawasi kahanan kualitas internal lan eksternal, nyedhiyakake dhukungan data kanggo proses lan perbaikan desain
Dhukungan, nalika terus-terusan ningkatake lan ningkatake kualitas kabeh karyawan.
NGC wis nggawe mekanisme komunikasi sing apik babagan manajemen, kalebu rapat manajemen, rapat rutin karo manajer tengah, rapat saben wulan saben modul, lan saiki.
Nindakake rapat lantai papat kanggo ngontrol arah pangembangan perusahaan kanthi bener, kanthi cepet ngenali panyimpangan lan mbenerake. Nindakake proyek produksi ramping ing situs kanggo promosi
Konstruksi pabrik kimia modern.
Nangaochi wis njaga kerjasama lan ijol-ijolan sing cedhak karo pelanggan penting kayata GE, Siemens, Simark, Pratt&Whitney, lan Baowu kanggo wektu sing suwe,
Nemtokake kabutuhan lan pangarepan pelanggan kanggo macem-macem jinis pelanggan, nggawe sistem lan tim sing cocog, lan nggawe macem-macem saluran lan cara.
Perusahaan wis nggawe sistem manajemen informasi kanggo kabutuhan lan pangarepan pelanggan utama, liwat kunjungan biasa, rapat ijol-ijolan, layanan teknis
Kunjungan bebarengan senior, pameran, survey kepuasan pelanggan, survey kepuasan pelanggan pihak katelu, perusahaan konsultasi pihak katelu sing ditugasake kanggo riset, lsp
Cara: Nemtokake kabutuhan lan pangarepan pelanggan, lan nggambarake ing produksi produk, manajemen proses, lan aspek liyane kanggo nyukupi kabutuhan lan pangarepan pelanggan.
Panjaluk pelanggan ngluwihi pangarepan pelanggan. Nganggo kabutuhan pelanggan saiki, kita kudu nyukupi kabutuhan potensial utawa sing ora dikarepake,
Kita kudu mikir babagan iki.
Perusahaan kasebut nyedhiyakake cara panampa layanan multi-saluran kayata hotline layanan, SMS, email, WeChat, kode QR, lan liya-liyane, mbentuk sawijining komprehensif.
Platform layanan produsen gearbox sing ditutupi.
Perusahaan kita janji bakal nanggapi kabutuhan pelanggan 24 jam saben dina, kanthi wilayah layanan nutupi kabeh negara lan malah wilayah jaban rangkah. Didhukung dening dhukungan teknis,
Dipandu dening teknologi layanan, luwih akeh pangguna sing seneng layanan sing tulus, lan kacepetan lan kemampuan nangani kesalahan luwih akeh tinimbang wong liya.
Produsen. Kanthi pangembangan komunikasi jaringan sing terus-terusan, tim teknis kanthi inovatif menehi panuntun jarak jauh kanggo para pelanggan liwat video, teknologi AR, lsp,
Ngembangake jangkoan jaringan layanan, utamane sajrone periode epidemi, nyedhiyakake macem-macem layanan berkualitas tinggi kanggo para pelanggan ing luar negeri.
5. Dasar Manajemen Mutu
5.1 Manajemen standar
Perusahaan nggabungake standarisasi perusahaan ing kabeh proses produksi, kalebu bahan mentah, produk setengah rampung, produk rampung, lan pangiriman.
Standar sing relevan wis dirumusake, lan sistem manajemen standar sing komprehensif wis nggawe dhasar kanggo nyedhiyakake level manajemen perusahaan.
Perusahaan wis nggawe insinyur standarisasi sing tanggung jawab kanggo ngumpulake, ngurutake, klasifikasi, promosi, lan nuduhake standar internasional lan domestik sing relevan.
Revisi, manajemen, lan pangopènan standar teknis industri. Ing wektu sing padha, platform manajemen standar manca dikenalake.
